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10月8-9号济南现代卓越淄博企业内训
发布时间:2013/10/18 16:19:34

       10月8-9号济南现代卓越的孙百玲老师为淄博某软件公司举办了为期两天的《成功的项目管理》课程,整个课程期间都是围绕着企业正在从事的项目进行的,对于企业项目中经常出现的问题通过案例分析及现场分组讨论的形式进行,让参训人员在了解了整个项目管理流程,普及了项目管理知识的同时也对经常遇到的重要问题进行了分析及解决。达到了公司组织本次培训为项目人员扫盲、重点问题重点解决的目标。

以下是本次参训学员的意见反馈:

部门经理解经理说:WBS很值得学习,项目计划部分讲的很详细,可以马上应用到工作中;

销售经理郑经理说:项目团队组建和团队角色责任,WBS的作用及其编制,项目干系人管理,这些内容受益匪浅;

王经理说:我认为使用甘特图进行计划进度安排可以应用到工作中,节省时间;

朱老师说:WBS工作分解结构很有意义,可在日常工作中对工作进行合理的计划和安排;

工程部田老师说:SWOT分析和PDCA循环最有启发性和帮助,可以马上应用到工作上;

工程部程老师说:项目团队组建和团队角色与责任,项目各个时期的运作流程及对各个时期流程的计划和控制能力很受启发。

刘经理:了解了项目的特征,下一步针对项目有了更详细及科学的管理;项目干系人,通过学习可进一步梳理和明确干系人的轻重关系;

工程部曹经理说:项目经理的责权利和WBS的作用及编制最有启发,项目的管理过程与九大知识领域可以马上应用。

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